武汉的求职者，面试时反问HR哪3个问题最显专业？
小宇说的三个问题，我听完真觉得现在的年轻人有一套。
他说他问的是：“如果我能入职，头三个月你最希望我做成哪件事？
”，“咱们团队现在最卡脖子的环节是什么？
”，“试用期结束，你用什么标准来判断我合格？
”。
本来HR手里转着笔，听完第一个问题就放下笔了。
核心结论
这三个问题厉害在哪？
你仔细品，全都是在问“活”。
武汉老板招人最怕什么？
最怕招个大爷来。
我做了八年本地生活服务，看着一批批刚毕业的伢们面试，十个里面有八个张嘴就问“加班多不多”“双休是不是真的”“过年有没有年假”。
这些问题不是不能问，但放在前三句问，等于直接告诉人家：我是来索取的，不是来干事的。
小宇这三个问题，等于反过来把HR的笔交到她手里：您给我定个活儿，我按您的要求干。
HR心里头那杆秤“唰”就偏了。
后来那个HR确实加了小宇微信，说“你给我们团队留个印象，回头我直接跟业务负责人说”。
你看，这比什么“我会加倍努力”管用一百倍。
具体方法
我把这三个问题拆开了揉碎了，跟你讲讲为什么这么问。
第一个问题问“前三个月最希望我做成哪件事”，潜台词是：我以经准备好进来就干活，而且我知道新人有缓冲期，但我不打算混日子。
武汉老板多半性子直，听不得弯弯绕。
你这么说，他立马觉得你上道。
有个做餐饮的老板跟我聊过，他说他招店长就爱问一句“你觉得你进来第一个月能把什么盘活”，能接住这个话的人，基本都留得住。
第二个问题问“团队最卡脖子的环节”，这个更狠。
它说明你不是光盯着自己那摊子事，你还在想配合别人。
做电商那家公司，小宇后来跟我讲，HR当时眼睛亮了一下，说“你问到点子上了，我们物流对接那块老是出岔子”。
其实小宇哪懂什么物流，他只是把问题抛出来，让HR自己说。
面试最忌讳的就是“我没问题”，但更忌讳“我问的问题暴露出我没做过功课”。
问团队的瓶颈，等于告诉人家：我关注整体效率，我不怕碰硬骨头。
第三个问题问“试用期合格标准”，这个最显专业。
你想想，大部分求职者连试用期工资都不敢问清楚，你却主动问考核标准。
这说明什么？
说明你有目标感，你不想稀里糊涂被评估。
以前我带过一个实习生，试用期快结束才跑来找我：“哥，你说我干得怎么样？
”我当时心里就咯噔一下，合着你三个月都没搞清楚自己该做出什么。
你要是早问，我早给你列个一二三了。
当然，问的时候别板着脸。
小宇那个伢，笑着说“姐，我有点紧张，就问你三个土问题”，然后才开口。
语气放松，向聊天，HR就不会觉得你在“刁难”她。
你要是绷着脸，跟审问犯人一样，再好的问题也白搭。
武汉人讲话讲究个“贴气”，你把姿态放低了，问题再硬都不伤人。
说起来也是巧，昨天我在楼下买卤菜，那家店的老板正跟人抱怨新来的伙计不懂事，上班三天就问他“节假日三倍工资有没有”。
老板跟我吐槽：“你说这伢，连凉菜都还没认全，先跟我谈三倍工资。
”我笑了笑没接话。
其实那伙计要是换个问法，比如“老板，三个月后我能把整个卤菜台子独立顶起来不”，老板估计当场就收他当徒弟了。
所以你看，面试问问题，问的就是你这个人怎么想事。
三个问题问完，不等HR开口，你自己心里也该有数了。
要是HR听到这三个问题还打官腔，那你也要想想这公司值不值得去。
反正我信一句话：真正靠谱的老板，不怕你问“怎么干活”，就怕你只问“能给多少”。
小宇后来跟我发微信说他大概率能进，我说你等着吧，要是进去了，头三个月有你受的。他回了我一句：“受着呗，总比天天坐那儿刷手机强。”这话听着，才像是来干事的。
