北京秋季招聘，面试最后反问“公司缺点”会减分吗？

说到北京秋季招聘这个档口，我想起去年差不多几个月底在朝阳大悦城旁边那个咖啡馆，陪我一哥们儿复盘他面试某互联网公司的经历，啦，他面完最后一轮。

HR问他还有啥想问的，他脑子一抽直接来了一句“您感觉咱们公司最大的缺点是什么”。

出来他就给我发微信说完了完了，这题答劈叉了。

结果你猜怎么着？

隔了三天offer到了。

（这个我真没想到） 所以回到你问的，面试最后反问“公司缺点”会不会减分。

我的答案就一句话——**看你怎么问，更看你问完之后怎么接**。

核心结论 直接问“公司缺点”这四个字，本身不减分。

减分的是你问的时候那个语气，向在挑事儿，或者像在网上看准了差评来对线。

北京这边大厂也好，中关村那些硬科技创业公司也好，面试官一天面七八个人，早就麻了。

你问缺点，他第一反应不是“这人在挑刺”，而是“这人在试探我诚不诚实”。

但有个前提——**你得先判断面试官是谁**。

如果是直属领导，你问“团队目前最大的挑战是什么”，这叫专业。

你要是直接问“你们部门有啥缺点”，这叫愣头青。

如果是HR，你问“公司文化里有没有让大家觉得别扭的地方”，这叫有思考。

你要是问“你们公司是不是老加班”，这叫送人头。

我前年在海淀黄庄面过一家作教育硬件的公司，终面是CTO。

我就问了一句“咱们现在做这个产品，你觉得最拖后腿的环节是啥”。

他愣了一下，然候跟我吐槽了二十分钟供应链。

最后offer给了，薪资还多谈了两千。

面试技巧里有个长尾词叫**反向背调**，说的是就这个意思——你不是在挑毛病，你是在确认这地方值不值得来。

具体方法 那到底怎么问才不减分，甚至加分。

我踩过的坑大概能凑出三四种问法，你挑着用。

**第一种，把“缺点”换成“挑战”。

** “咱们团队今年遇到的最大挑战是什么？

”这问题绝绝子，既显得你关心业务，又给面试官台阶下。

他要是说“没啥挑战”，那这公司要么快黄了要么在骗你。

**第二种，问“变化”不问“毛病”。

** “公司最近一年在管理上最大的变化是什么？

”你听听他怎么描述变化，就能反推出原来的毛病在哪。

这招我管它叫**薪资谈判前置侦察**，因为公司管理乱不乱，直接影响你进去之后涨薪快不快。

**第三种，只问跟自己岗位相关的。

** 你面技术岗就问技术栈的痛点，面运营岗就问流量转化的卡点。

千万别问“公司战略有啥问题”，那是你该操心的吗。

有次我面一个做办公技能培训的岗位，我问“咱们课程完课率现在卡在哪个环节”，面试官眼睛都亮了。

**第四种，问完一定接一句自己的解法。

** 这是关键。

你说“我上一家公司也遇到过类似情况，当时我们用了某某办法，不知到在咱们这儿适不适用”。

这句话一出来，你就从挑事儿的变成了来解决问题的。

面试技巧里这个叫**闭环回应**，大把人死就死在问完就闭嘴了。

避坑点：别在群面或者多个面试官同时在场时问，容易让主面试官下不来台。

避坑点：别拿网上看来的负面评价去对质，比如“我看准了某书上说你们裁员严重”。

避坑点：薪资谈判前别问缺点，等对方明确表示想要你了再问，不然就是给自己添堵。

推荐问法：“如果我现在入职，你觉得我最该先解决哪个问题？

”——这比问缺点高级多了。

，对了说到这儿插一句，那天从咖啡馆出来我还去隔壁买了杯美式，结果晚上失眠到三点。

跟面试没关系，纯粹是那家店豆子烘太深了。

回正题。

北京秋季招聘节奏快，十一前后那波岗位多，面试官也累。

你问缺点，他其实心里有杆秤。

你要是问得让他觉得你在**评估匹配度**而不是**找茬**，那就没问题。

你要是问得像个消费者投诉，那肯定减分。

我见过最聪明的一个问法，是去年一个应届生问的。

他说“我看了咱们产品在应用商店的评论，有一条说某某功能不好用，我想问问团队内部怎么看这个反馈”。

你看，他把缺点包装成了用户反馈。

面试官不但没生气，还跟他聊了半小时产品迭代。

后来那哥们儿去了某东做产品经理。

所以核心不是问不问，是**你问的时候站在哪一边**。

站在对面，怎么问都减分。

站在同一边，问啥都是加分。