薪资谈判时,千万别先报数字,用这个反问句掌握主动权?
我有个老同事叫阿强,焊电路板若干把好手,但少数谈到钱就脸红脖子粗
,跟个鹌鹑似得,啦,去年他去某家初创公司面试,前面聊技术聊得热火朝天,对方问他期望薪资,他憋了半天直接报了个数,比市场价低了差不多四千块,后来肠子都悔青了,这种亏我吃过不止一回。
真的,谈判桌上谁先亮底牌谁就输了一半,特别是咱们这种搞技术的,总决得报个实在价人家就会高看你一眼,扯淡。
上个月陪老婆去逛超市买榴莲,她非要跟卖水果的大姐砍价,大姐一口咬死39.8一斤,我老婆直接说“30行不行”,大姐立马说“最低35”,你看,先报数的直接就被人捏住了七寸。
薪资谈判其实一个道理,hr那边手里攥着预算区间,你只要先出价,人家就能精准卡在你的下限附近,你还傻呵呵觉得自己挺诚实的(这种憨事我干了至少三次)。
那该怎么办呢?
就一个核心动作:用反问把皮球踢回去。
千万别觉得这样不礼貌,hr什么场面没见过,你越是沉得住气,人家反而越重视你。
我总结了一个万能金句,亲测好用,是就当对方问“你的期望薪资是多少”的时候,你慢悠悠来一句:“我想先了解一下,这个岗位的预算范围大概是怎样的?
” 就这一句,局势立马反转。
注意,语气一定要自然,别搞得像审讯犯人一样。
你可以稍微带点好奇的表情,甚至身体前倾一点,显得你真的想了解这个岗位的定位。
我当年在杭州面试一家作智能硬件的公司,hr小姐姐问我期望薪资,我傻了唧说了一万五,人家笑了笑说“我们预算在一万二到一万三”,你看,我直接把自己的底牌掀了,最后果然只拿到一万三。
后来跟一个做猎头的哥们喝酒,他拍着桌子骂我傻,说你就不会反问一句“你们这个岗位的,薪资带宽大概在什么范围”,我特么当时真想抽自己两嘴巴子。
这个反问句的精髓在哪呢?
说白了就是让hr先亮出他们的价格区间。
你拿到这个区间之后,心里就有谱了,能判断出自己是处在中位还是偏下,然候再决定怎么往上谈。
比如人家说“我们预算在15到18k”,你心里就有数了,至少目标18k往上谈,而不是自己瞎猜报个16k还觉得挺美。
而且你发现没有,这个反问句还有个隐藏功能——显得你很专业、很老练。
hr见过的候选人多了去了,那些上来就报个数字的,要么是小白,要么是急着要钱的冤种,真正的高手都是先摸对方的底。
我当时有个项目上的搭档,是个四十多岁的老工程师,平时话不多,但每次跳槽谈薪资都稳得一批。
他跟我说过一句话我记到现在:“谈薪资就像调电路,你得先测清楚输入电压,再决定输出多少,上来就瞎跳线,不烧板子才怪。
”(这个比喻绝了)
当然,你可能会担心——万一我把问题踢回去,hr不说怎么办?
她要是来一句“我们没有固定的预算,主要还是看候选人的期望”,这种话术就是典型的甩锅,千万别被带节奏。
这时候你可以再补一句:“我理解,那大概的薪资带宽或者职级对应的范围是?
这样我也好结合自己的情况,看看能不能匹配上。
” 坚持要一个范围,别松口。
大多数情况下,hr都会给一个大概的区间,哪怕她只说一个“大概15到20”,你也有操作空间了。
退一万步讲,就算对方死活不肯说,你也可以用另一个话术:“根据我目前了解的市场行情和这个岗位,的要求,我的预期大概在xx到xx之间,不过主要还是看整体的package和成长空间。
” 注意,这时候你报的区间要稍微宽一点,比如你心里想要18k,你就说16到22,给自己留足后路。
但记住,这是最后一步,前边那个反问句才是你首选武器。
我有个小习惯,每次面试前都会在手机备忘录里写几个关键词,比如“先问预算”“别急着报”“反问句”。
有时候一紧张脑子容易短路,提前写下来提醒自己。
前天去修我的破电动车,修车师傅一边拧螺丝一边跟我聊天,说他儿子今年大学,毕业找工作,面试时hr问期望薪资,他儿子直接说“五千”,结果人家说“我们这岗位都是六千起步”。
你说亏不亏,一句话就少了一千块,够他儿子在学校旁边租一个月房子了(这事儿真事,就昨天听说的)。
还有就是,谈判的时候千万别被那种“你能力不错但是我们预算有限”的话术忽悠了。
预算有限?
那是他们的事,不是你的问题。
你只要咬住那个反问句得到的区间,用你的技术、经验和项目成果去证明你值得这个价。
我有个前同事,做嵌入式开发的,去面试一家做扫地机器人的公司,hr说预算18k,他直接甩出自己之前做过的三个量产项目,最后硬是谈到了22k外加项目奖金。
你看,先把底摸清楚,再用你的硬货去砸,这才是正路。
其实说到底,薪资谈判就是一场心理战,谁先露怯谁就输了。
咱们搞技术的平时跟机器打交道多,跟人打交道少,容易吃亏。
但这种事多练几次就好了,就当是调一个复杂的故障,多试几种方法,总能找到最优解。
我上回跟一个刚转行做产品经理的小姑娘聊天,她愣头愣脑地问我“哥,你说我报多少合适”,我说你先别急,先去问问hr他们预算多,少,她后来特别兴奋地跟我说,hr果然说了一个比她预期还高的数,她差点当场笑出声。
对了,还有个细节,你问完预算范围之后,可以稍微沉默三四秒,不用急着接话。
那个沉默会让hr觉得你是在认真思考,而不是随口乱问。
我试过好几次,沉默之后对方往往会主动补充一些信息,比如“我们这个岗位其实还,可以谈”“如果你的经验特别匹配,我们也可以考虑调整”。
看到没,这就是沉默的力量,就像你修电路时等电容放电一样,你得给它点时间(这个比方可能有点怪,但就是这个理)。