面试最后反问环节，问哪3个问题能让面试官记住你？

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（正写着呢，孩子喊我吃饭，打断了思路）

h2>核心结论：问出让面试官“心里咯噔一下”的问题

面试这事吧,我之前在制造业当工艺工程师的时后，面过不下三四十个应届生和技术岗的，哈，说实话，大部分人的反问环节都是走过场，问的要么是“公司有没有食堂”要么是“五险一金怎么交”（当然现在大家都不让我提这个了），或者是那种网上抄来的“贵司未来三年战略规划是神马”——听得人眼皮子直打架，哈， 但偶尔碰到一两个问得妙的，我到现在都记得人家名字（虽然我脸盲记不住长相，这个我真没办法）， 第一个问题： “如果我入职的前三个月，您希望我在那个具体问题上给出一个小突破？哪怕是很小的那种？” 这问题绝绝子，直接把你从“求职者”变成了“以经准备干活的人”。我当年面试现在这个公司的时候，就问了我后来的直属领导这个问题，他愣了一下然，后笑了，说“你倒是实再”，接着真给我讲了他手头一个搞了俩月没搞定的小工艺参数问题。我后来入职第三天就蹲在车间调那个机台，虽然最后还是没成（笑），但领导觉得我是真想解决问题的。 第二个问题：“您团队里目前最耗人力的日常工作是什么？” 你别小看这个问题，背后潜台词是“我来了能帮你砍掉哪些麻烦”。我有个前同事去面某家电大厂的工艺岗，就是这么问的，结果面试官当场吐槽说每天要手工录六七个表格数据，狗都嫌烦。我那同事当时就接了一句“之前我在上个单位用Python写过一个半自动录入的小脚本，差不多能省一半时间，”，当场面试官眼睛就亮了，后来入职了才知道那天面他的就是将来带他的主管（这个我真没想到）。 第三个问题： “如果明年这个时候要给我打绩效，您觉得我做成了哪一两件事儿，您会给我打‘超出预期’？” 这问题有点像把面试官逼到墙角，哈哈，但效果贼好。因为它把绩效标准前置了，显得你对自己有要求，而且对“游戏规则”门儿清。我有个朋友在苏州面一家德企的时候问过，面试官（一个特别严肃的德国老头）听了，之后用带口音的普通话说：“你这个问题，比前面几个都难回答。”然后他真的认真想了半分钟，说“如果你能把产线那个直通率从几十%拉到几十%，我就给你超预期”，后来我朋友真成了他们部门那批新人里第一个提前转正的。

具体操作注意事项（血泪教训版）

注意别把这三个问题像背书一样念出来，语气要带点“我其实是来跟你学经验的”那种感觉。在面试的最后十分钟，面试官精神也疲了，你要是突然特别正经，他反而不习惯。我每次去面试都提醒自己，问的时候眼睛要看着对方，身体稍微前倾一点，那个“求带”的架势得摆出来。 还有，问了问题之后，一定要竖起耳朵听回答。哪怕对方答得有点官方，你也得点头让他看到你在吸收。我第一份工作面试就是个反例——最后我问了个自以为很高深的技术趋势问题，结果面试官讲了一堆，我光顾着紧张盘算，下个问题说啥，根本没听，人家讲到一半问我“你觉得呢”，我哑火了，场面一度非常尴尬。那份工作最后也没成（后来想想可能是这个原因，当然也可能是专业实在不太对口）。 哦对了，我前几天早上出门，在电梯里碰到楼下邻居端着一盆绿萝，叶子黄了一半，他说大冬天的忘记从阳台收进来了。我就想这面试也一样，你前期准备再多，最后那个“收尾的动作”——反问环节，要是没把握好温度，前面全白搭。所以你记住，这仨问题不是拿来刁难面试官的，是拿来给他递梯子的，让他能顺嘴夸夸他自己团队哪块做得牛、哪块还有提升空间。你听着，适当接一句“这确实是个有意思的挑战”，这印象分不就蹭蹭上去了嘛。 反正吧，能不能成最终还是看你硬实力和这个岗位的缘分，但问对问题至少能让面试官在面试结束关门那一刻，心里不是想“终于面完了”，而是想“这姑娘／这小子，有点意思”。