年中跳槽谈判时，如何用3组数据证明自己的价值？

嗯...这事儿说起来，得从去年七月份那会儿开始，吧，，我跟你说我这老头子刚学会玩智能手机那阵，连个微信红包都不敢抢，怕点错了把钱弄丢，但人嘛，总得学着进，步，我那时候再村里一家小厂子看仓库，说是看仓库，其实装卸货、记台账、有时候还帮着老板去送货，乱七八糟啥都干， 干了两年多。

心里头就开始不踏实了。

旁边那个镇子上有家新开的物流公司，老早就托人带话，说想让我过去帮忙管管场地的进出货。

我心里痒痒，但咱这年纪，四十七八了，跳一回槽不容易，得要点脸面，也得要点实打实的好处。

可怎么跟现在的老板张口呢？

我寻思着，不能光凭一张嘴，得拿出点实实再在的东西来。

我这人吧，没啥大文化，初中毕业，算账还行，都是当年在集上卖菜练出来的。

我就琢磨，我得找三样老板能看得见的数，证明我确实给他干活了，而且还干得不赖。

第一个数，我盯上了去年的送货单。

我翻出来从去年四月到今年三月的台账，最好别看本子破，一笔一笔记得清楚。

我算了一下，就这一年里头，我经手的货，大小几百单，没出过一次错，货损率几乎是零这个数一出来，我心里就有底了。

这是就我跟老板第一回谈的时候说的头一个数：这一年我经手了六百多张单子，不管是送到县城还是省城，没出过一个错。

最绝的是有一次下大雨，其他仓库都乱了套，我一个人把几十件货从东头搬西头，愣是一件都没淋湿。

老板那会儿没吭声，但我知到他记住了。

然候这第二个数，就有点意思了。

我这个人平时爱瞎琢磨，我发现咱厂里那些货，有些堆在角落里头，时间一长就落了灰，没人管。

我跟老板提过两回，他说卖不出去先放着。

我就自己动手，把那堆乱七八糟的货，按品种、按日期分好，还把那些压在最底下快过期的挑出来，拿记号笔写上“先出库”。

你猜怎么着？

就上个月，我靠着那堆清理出来的货，连蒙带推销，找以前的老客户，多卖出去四万多块钱。

老板后来才知道这事儿，也没说啥，就拍了拍我肩膀。

我跟他谈的时候，就把这数摆出来了：我帮你“捡”回了四万八的利润。

这个数，我自己都觉得有点绝绝子。

第三个数，是最让我意外的。

我们厂那几个装卸工，年纪比我还大，干活毛毛躁躁的。

我闲着没事，就用我那破手机的记事本，自己画了个简单的装卸流程图，写了几句顺口溜，神马“轻拿轻放，重不压顶，先卸后装，安全第一”。

我把这几个老伙计喊到一块，泡了壶茶，教他们看。

开始他们还不乐意，后来试了几天，确实省劲，也不费时间。

结果，上个月老板跟我算了一下，自从我“发明”了这个法子，装卸队的效率高了有三四成，关键是之前老是出现的小磕小碰，再没发生过。

我跟老板直说：我带的这几个人，给厂子里省下来的修理费和返工费，一年少说也有两三万。

这个数，老板根本没想到，他以为我就是个看仓库的。

其实啊，我也就是个笨办法。

我把这三组数，不是正儿八经打印出来的，我找了张纸，用铅笔歪歪扭扭写着，就跟拉家常似的，在老板抽最后一根烟的时候，跟他摊了牌。

我跟他说，老板，我不是说非得走，但你看看，我这块砖，是不是搬别的地方，能给你砌堵墙？

老板最后啥也没多说，抽了三根烟，给我涨了工资，比新公司少点，但离家近，我也就留下了。

说起来，这事儿办成的第二天，我去镇上赶集，顺手在卖手机的那个摊子上买了个大号充电宝，10000毫安的，某东上面卖五十多，他那才三十五。

我拿回家充了一晚上，第二天兴冲冲装包里，结果去县城送货的时候，发现它根本充不进去电。

我这个气啊！

后来想想，也算是个教训，就跟跳槽谈判一样，不能光看表面数字，得掂量掂量那里面子里的东西实不实在。

（我这人啊，一是认死理，二就是爱瞎琢磨。

）后来啊，我把自己这经历发在了村里的微信群里，好几个人都说我这是“降维打击”。

我一听，啥叫降维？

他们跟我解释了半天，我才明白，原来就是用土办法，办成了洋气事。

有时候想一想，我那本账本其实记的不只是货，还有我这一年多怎么过的。

谈判那会儿，我手心全是汗，我老婆还说，你一个种地的，还跟人家谈啥条件。

我说，人总得试试嘛。

反正，数据这东西，一个真，再一个真，老板不是傻子，他能看出来。

那什么饼画的再大，不如你实实在在给他赚回来一张红票子。

行了，今天就说这么多，我得去看看我家那只芦花鸡下蛋了没，院子里那两棵月季也该浇水了。