绩效面谈前我整理了一份工作清单，主管看完直接给了A

说实话，

上个月底绩效面谈，我差点就空着手去了哦。

哈哈
，还好头天晚上闺女睡着后我爬起来，对着电脑憋了一份工作清单出来。

结果主管看完直接给了A，我自己都愣了一下（这个我真没想到）。

说实话，我在这家公司待了快三年，前两年绩效都是B。

不是我不干活，是我干了一堆活，到面谈时候脑子一片空白，主管问“你觉得你这季度最大的贡献是什么”，我憋半天来一句“就……都挺配合的”。

哈哈，现在想想真想抽自己。

后来我学乖了哦。

去年十月在杭州出差，跟隔壁部门一个姐们儿吃饭，她教我：绩效面谈不是考试，是你给自己做广告的时候。

你干了十分，得能说出来十二分，剩下两分是给主管留的提问空间。

我当时听完觉得绝绝子，但真到操作层面还是懵。

这回我用的实操方式特简单，前后差不多四五步，但每一步都踩在点上。

清单到底怎么写，我拆成能直接抄的格式。

你拿个空白文档，别管排版，先往里扔东西。

主管给A，不是因为我这季度突然干了什么惊天动地的大事。

恰恰相反，我列清单的时候发现，多数我习以为常的小事，在主管眼里是实打实的产出。

关键在于把“我做了什么”翻译成“我解决了什么问题”。

这个翻译动作，决定了你是B还是A。

我闺女幼儿园老师上周让带全家福，我翻手机才发现，上季度加班太多，跟她的合照没几张。

哈哈，扯远了。

但说真的，工作清单这事，花你一个晚上，换来的是后面三个月不被挑刺。

我算过，我整理那份清单用了不到两小时，但主管给A之后，季度奖金多了差不多两千块。

时薪算下来比我写稿子高多了。

还有个小坑提醒你：别在清单里写“我加班了多少小时”。

主管不看苦劳，看的是你解决了什么。

我之前写“本月加班超过三十小时”，主管回了一句“那说明你时间管理可以优化”。

哈哈，当场社死。

写完之后自己读了一遍，逻辑有点乱，凑合看吧。