职场新人入职第一周，需要主动加几个同事微信才算社交合格？

作为一个过来人,我真觉得第一周加微信这事,被很多人搞得太向KPI了,呢，我刚入职那年，头三天加了差不，多四十多个人，逢人就扫码，扫完就“您好我是新来的某某”，搞得自己跟地推似的，结果呢？

(真的吗)到了第二周，走廊里迎面走来一个加过微信的同事，人家冲我点头，我脑子里疯狂检索：“这大哥是隔壁组的是还财务的来着？

”真的绝了，尴尬到脚趾抠地哦， 后来我自己带新人了。

才算把这笔账算明白。

加微信这事，核心不在于你加了多少个，而在于你加完之后，人家能不能把名字和脸对上。

第一周，你连公司茶水间在哪都要找半天，加一长串陌生头像有什么用？

还不如先把跟你有交集的这几个吃透。

核心结论：三五个同事，够了

说，真的第一周主动加**三到五个**人就顶天了。

哪几个？

你的直属Leader、带你的人（如果有的话）、坐你隔壁工位的同事、还有和你对接工作的HR或者行政。

就这四类，杂七杂八凑一块，差不多四五个多了真没用，纯属自我感动。

我踩过的坑就是爱加“大人物”。

当时我们部门有个总监，我真的觉得他太牛逼了，入职第一天就冲上去加了他。

好不容易加上了，我激动得不行，回去还专门翻了他三天朋友圈琢磨他喜欢什么。

结果到现在两年了，除了逢年过节群发消息，我俩没单独说过一个字。

这微信加得跟收藏夹吃灰一样，纯属占内存。

你要真想跟大佬学习，不如先把眼前的事干好，等你作的活能让他看见，他自然会来加你。

具体方法：微信不是攒出来的，是聊出来的

最自然的加微信时机，不是你特意跑过去说“您好可以加个微信吗”，而是你们刚好要干一件共同的事。

比如新入职，你要装门禁、连打印机、找报销模板，这时候你拉着隔壁工位的兄弟问一嘴，问完顺手说：“要不加个微信？

后面不懂的我还得麻烦你。

”这就顺理成章了。

人家帮了你，你也好意思开口，对方也不好意思拒绝。

这叫**搭活儿**，不是干聊。

再比如中午吃饭。

刚来那几天，肯定有人喊你一起吃午饭吧？

一起等电梯的时候，掏出手机：“加个微信吧，以后约饭方便。

”三五秒钟的事，比什么都自然。

这比你在工位上干坐一天，然后晚上回去群发“我是新来的，请多关照”强多了。

那种群发消息我天天收，看着都头大。

你要真加了好友，**当天发一条不超过十个字的消息**就够了：“我是小X，以后请多关照。

”就完事了，别发小作文，千万别。

我见过一个新人，加完好友给人家发了一百多字自我介绍，什么“我是XX大学XX专业毕业，性格开朗活泼，希望前辈多多指教”——真的，第二天那个被发消息的老哥就来问我：“这孩子是不是有点过于社牛了？

” 还有几个雷区，我直接用避坑清单给你列出来吧： - **第一周别主动加全部门的人**，你根本记不住谁是谁。

加了不说话，你不尴尬人家都替你尴尬。

- **别通过“附近的人”或者群聊去加**，显得目的性太强，而且有点猥琐。

- **加了之后别立刻点赞评论人家朋友圈**，尤其别翻到前年去给人点赞，那真的跟骚扰没区别。

- **别问人家要手机号**，除非是工作系统里查不到的。

现在人都微信优先，你上来问电话，人家还得寻思寻思你是不是有事瞒着HR。

顺嘴说一句，我昨晚在家收拾房间，翻出一根某东买的多头数据线，用了不到一个月就接触不良了，气得我直接扔了。

这跟加微信一个道理，你囤一堆质量不行的关系，到头来真要用的时候，一根都充不进电。

（这个我真没想到，数据线和同事微信还能联系起来。

） 最后再唠叨一句，社不社交合格，真不是看数量。

你第一周下来，能有**两三个**人能让你随口问句“中午吃啥”不冷场，就以经跑赢绝大多数新人了。

剩下的时间，用来琢磨怎么把活儿干漂亮，比啥都强。

等你自己能扛事了，微信自然就热起来了。

社交这事，越想达标越没戏，你舒服了，别人也就舒服了。

别嫌麻烦，这个环节真的关键，现在想想都傻